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酒店财务工作关键流程控制管理制度_酒店财务管理

来源:粤菜谱   时间: 2018-09-13

企业经营—财务管理是命脉!资金与物流管理又是财务管理的核心。因此,加强内部管理首先要强化财务管理核心,否则,企业效益就无可谈起,甚至是空想。企业文化的高端体现是—--从上至下贯彻的效果陕西那家医院治癫痫好,达到则高效,反至……。为此,强化、财务工作应先行,也是加强内部管理工作的开始与基础。建全管理体系,夯实基础,才能推动企业持续、健康、稳定、快速发展,并提升企业品牌值,从而保障企业、职工和社治疗母猪疯的中草药会。为此,现将本公司二00六年六月三十日财务经理拟订的“财务工作流程关键点控制管理制度(讲解稿)”进行补充完善,再以财务工作关键流程控制管理制度,成文下发实施。
财务工作主要指三大体怎样根治癫痫病系:内部控制体系、财务账务体系及物料与原材料等物资的保管、控制体系。基本要求是:物资管理做到帐表齐全,帐表相符,帐实物符;内部控制,做到库存与耗用物资的严格控制,月底时帐表相符,实物盘点后做哈医大一院癫痫科预约电话到帐实物符,严格控制内部物资流转;加强单位与总成本的逐项核算,优化费用指标,责任落实到位。
财务工作是酒店多项管理事务中重中之重的一环,与、后厨工作等构成

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